1、企業戰略為您提供業務戰略方向

如果沒有區分在公司戰略層面明顯的組織的抽象需求和目標，以及業務和職能部門可以用來實現這些目標的核心能力和資源，就很難發展和發展業務。

2、企業戰略讓你適應

企業戰略咨詢增加了對您的組織的了解。在瞬息萬變的世界中，組織需要在變化發生時跟上變化的步伐——通過不斷定義與機遇或威脅相關的企業戰略和戰略目標，企業戰略使我們能夠實現績效。

3、企業戰略改進決策

企業戰略可以激勵您的員工。如果在公司層面沒有明確定義的戰略，業務和職能層面的單位將表現不佳。只有在公司層面才能進行的抽象決策層級將轉化為其他決策層級的更好結果，并幫助員工感覺到他們的組織有明確的方向和目的。